32 / 36
>>>
Te denken valt aan scholing, het organiseren van audits, ICT en
huisvesting. Het is de rol van het bestuur om de ambities en voornemens
uit dit plan samen met de directeuren te vertalen in financiële keuzes als we
spreken over de jaarbegroting.
Bewaken doorgaande lijn van primair naar
voortgezet onderwijs
De doorgaande lijn tussen primair en voortgezet onderwijs krijgt nog
onvoldoende aandacht. Als onze scholen volop gaan werken aan
toekomstgericht onderwijs en de 21
e
eeuwse vaardigheden, dan zal dat
moeten aansluiten op het voortgezet onderwijs. Het is de rol van het bestuur
om daar met het voortgezet onderwijs aan te bouwen.
Stimuleren innovatie en lerende organisatie
Uitdagend toekomstgericht onderwijs vraagt om innovatie. Innovatie komt
beter van de grond wanneer ook het schoolbestuur daarin een stimulerende
rol speelt en ruimte biedt voor initiatieven en leraren aanmoedigt met
nieuwe ideeën te komen. Het vraagt ook om een organisatie die wil leren.
Een sterke uitwisseling tussen leraren en tussen scholen. Met elkaar en van
elkaar te leren. Het schoolbestuur treedt dan op als makelaar om mensen bij
elkaar te brengen. Zij kan leerteams en netwerken faciliteren en stimuleren
en zij kan scholingsbehoefte bovenschools clusteren. Kortom: Zij kan zorgen
dat het water blijft stromen.
Kies een ander onderwerp