31 / 36
Het bestuur
De ambities die in dit strategisch beleidsplan staan, roepen de vraag op welke
rol het bestuur voor zichzelf ziet. En wat zal er moeten veranderen? Het
bestuur zal voor zichzelf ook de lat hoger moeten leggen, er zal gerichter
gestuurd moeten worden op kwaliteit, er zullen investeringen gedaan moeten
worden in bijvoorbeeld scholing en ICT en het bestuur moet meer investeren
in samenwerking en uitwisseling (intern en extern). Het bestuur heeft een
aantal rollen voor ogen die in dit proces belangrijk zijn.
Ruimte bieden en vraaggerichte ondersteuning
verzorgen
Goed onderwijs vraagt om goede leerkrachten en teams die goed
samenwerken. Daar ligt de uitdaging. Het bestuur vindt dan ook dat zij
scholen voldoende ruimte moet bieden om deze uitdaging aan te gaan. De
rol van het bestuur is om daarbij vraaggerichte ondersteuning te bieden.
Als we de lat voor scholen verleggen van voldoende naar goed, dan geldt
dat ook voor het bestuurskantoor. Het leidt tot de kritische vraag of wij
vaardig genoeg zijn om de ontwikkeling van scholen te ondersteunen
en te sturen. Het betekent dat we ruimte moeten nemen voor gerichtere
deskundigheidsbevordering. Wat hebben scholen nodig en wat moeten het
bestuurskantoor kunnen?
Monitor van de kwaliteit en de ontwikkeling
van de school
Garant staan voor een basis die op orde is en een continue verbetering
van onderwijs vraagt om een degelijk kwaliteitssysteem. Het bestuur schept
daarvoor de kaders en bewaakt deze. Om die rol te kunnen vervullen
moet het bestuur goed zicht hebben op de kwaliteit van de scholen,
het kwaliteitssysteem en de ontwikkeling die elke school doormaakt. Als
eindverantwoordelijke mag van een bestuur verwacht worden dat het tijdig
ingrijpt als het met de kwaliteit minder dreigt te worden. De kwaliteit van de
scholenvolgt het bestuur numetmanagementgesprekken, scholenbezoeken,
jaarplannen, jaarverslagen, bovenschoolse monitor leeropbrengsten en
vragenlijsten. We hebben daardoor een aardig zicht op de kwaliteit, maar
dat is niet goed genoeg. Als we een beter zicht willen op de basis en op de
ontwikkeling van de school, dan zal het bestuur moeten kunnen beschikken
over uitkomsten van periodieke audits om dieper te kijken.
Besluiten nemen over investeringen die passen
bij de ambities en voornemens
Van de middelen die OOadA binnen krijgt, is het merendeel nodig om de
formatie te kunnen financieren. Dit strategisch beleidsplan zal niet leiden
tot grote wijzigingen in die verhouding. Dit strategisch beleidsplan zal wel
tot investeringen leiden op andere terreinen dan de formatie.
>>>
Kies een ander onderwerp