Het community-gevoel van Ajax

Zo is men in gesprek gegaan met Jeroen Slop, voormalig CFO van Ajax. Hij onderstreepte het belang van een community gevoel. Bij Ajax is het een goed gebruik om iedere medewerker, sterspeler of administratief medewerker, hetzelfde 'ceremoniële' welkom te geven. OOadA heeft met een vergelijkbare aanpak recent een begin gemaakt. Alle nieuwe medewerkers, van leerkracht tot conciërge, worden kort na hun aanstelling uitgenodigd voor een informele kennismaking met het college van bestuur en elkaar. Daarnaast worden jaarlijks voor alle medewerkers een aantal evenementen georganiseerd die de onderlinge verbondenheid met collectieve herinneringen versterken. Zo groeien 'OOadA-tradities' zoals een PubQuiz en het kennisfestival dat collega's iedere 2 jaar in de gelegenheid stelt hun kennis, vaardigheden en ervaringen met elkaar te delen. 

Typical Tony’s Time

Bij Tony’s Chocolonely is inspiratie opgedaan voor het inwerktraject van nieuwe medewerkers. Bij Tony's heet dat ‘Typical Tony’s Time’. Deze aanpak liet zien dat het belangrijk is de verschillende stadia van een inwerktraject visueel te maken en de verantwoordelijkheid voor de te ondernemen stappen bij de medewerker zelf te leggen. Dit inzicht krijgt een vertaling in de ‘Employee Journey’ die OOadA onlangs heeft geïntroduceerd om nieuwe collega’s op een goede wijze te ontvangen en wegwijs te maken in hun eigen school en de organisatie. 

Vergelijkbare inspiratie voor het binden en boeien van medewerkers werd door andere directeurenteams opgedaan bij Aldowa (metalen gevelbekleding), cafe-restaurant Amsterdam, Rocycle en Picnic.